Ministère des Sports et de l'Education Physique du Cameroun mercredi 26 juillet 2017

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Division des Etudes, de la Planification et de la Coopération

Prospective à l'intérieur, interface avec l'extérieur

Les concepts constitutifs de la dénomination de la Division des Etudes, de la Planification et de la Coopération (DEPCO) pourraient paraître intelligibles à l'esprit commun, au point que celui-ci se trompe aisément sur la raison d'être, les missions, les objectifs de cette structure qui est, d'une part, un laboratoire des idées du Minsep et, d'autre part,  l'interface de ce dernier auprès des  partenaires étrangers.   

PRINCIPALES MISSIONS

La Division des Etudes, de la Planification et de la Coopération (DEPCO) est placée sous l'autorité d'un Chef de Division. Il est assisté de deux (02) Chargés d'Etudes et trois (03) Chargés d'Etudes-Assistants.

Au regard des dispositions organiques (décret n° 2005/95 du 06 avril 2005), la Depco est Chargée :

  • de l'élaboration des plans d'action et des plans stratégiques pluriannuels de développement en matière de Sport et d'Education Physique;
  • de l'élaboration et de la diffusion des statistiques;
  • de la préparation des conventions internationales et des accords concernant le sport et l'éducation physique, en relation avec la cellule juridique et les administrations concernées;
  • de la mise en forme des projets initiés par les directions techniques dans les domaines du sport et de l'éducation physique;
  • de la finalisation des projets et des programmes, en relation avec les directions techniques et les administrations concernées;
  • du suivi de la coopération en matière de projets de formation en sport et en éducation physique, en relation avec les administrations concernées;
  • de la promotion et du suivi des relations de partenariat avec les organismes nationaux et internationaux des sports et de l'éducation physique, en relation avec les directions techniques concernées.

 

OBJECTIFS ET IMPORTANCE DES DITES MISSIONS

a) Objectifs:

  • doter le MINSEP d'un plan d'action à court et à long termes en matière de sport et d'éducation physique, et mettre en place une banque de données et un annuaire statistique.
  • Maintenir et pérenniser les relations de partenariat avec les Etats en matière de sport et d'éducation physique.
  • Monter les projets, les études, les programmes et suivre leur réalisation sur le terrain avec les directions techniques.

 b) Importance

         La Division a pour rôle :

  • de faciliter les contacts avec les pays amis à travers leurs structures diplomatiques, pour les besoins de regroupements et de préparation aux échéances sportives internationales;
  • de soumettre aux pays amis des projets de textes de coopération en vue de la signature de conventions et d'accords en matière de sport et d'éducation physique;
  • de proposer un plan semestriel d'action du MINSEP;
  • de suivre en relation avec le(s) cabinet(s) d'expert(s) la stratégie sectorielle du MINSEP.

Soulignons que la DEPCO joue un rôle transversal avec les Directions techniques du MINSEP, ce qui lui confère une marge d'action plus large. 

PRINCIPALES ACTIVITES MENEES

  • Suivi de l'élaboration du document de la stratégie sectorielle du MINSEP;
  • Collectes et mise en forme du bilan des activités du MINSEP;
  • Elaboration des grilles d'enquêtes statistiques et collecte des données en vue de confectionner l'annuaire statistique du MINSEP;
  • Suivi des études et projets relatifs à la construction d'un nouveau stade omnisports à Yaoundé.

         En collaboration avec les Directions techniques :

  • Elaboration des termes de références des projets;
  • Elaboration des projets du Programme d'Investissement Prioritaire (PIP);
  • Missions auprès des Ambassades et élaboration des cadres de partenariat avec les pays amis;
  • En relation avec les ministères partenaires (notamment MIPLAPDAT), et sur recommandation de la hiérarchie: étudier des financements de la stratégie sectorielle, du Cadre de dépenses à moyen terme (CDMT), ainsi que leur révision; suivre la participation du Minsep au processus de décentralisation; participer à l'élaboration du Plan national de développement 2008-2012. 

GRANDS PROJETS ET MODALITES DE LEUR REALISATION

Projets

Partenaires et/ou Sponsors

Niveau d'exécution

1-

Fourniture d'équipements et de réhabilitation du stade Omnisports de Yaoundé

JAPON/JICA

En cours de réalisation

2-

Construction du Palais des Sports de Yaoundé - Warda

CHINE

En cours d'exécution

3-

Stratégie sectorielle du MINSEP (Phases 3 et 4)

MINSEP/

MINPLAPDAT

En instance (formulation TDR + évaluation BIP)

4-

Réhabilitation de 03 pistes d'athlétisme (stades de Yaoundé, Douala, Garoua)

ITALIE

Idem

5-

Equipements pour les entraînements et compétitions d'athlétisme

ITALIE

ALLEMAGNE

 

Don reçu de l'Allemagne le 13/06/06 composé de 12 starting-blocks, 08 chronomètres, 40 disques toutes catégories

6-

La tanière des Lions

Commission Mixte

CAMEROUN-BRESIL

En instance (formulation TDR + évaluation BIP)

7-

Construction des centres des gymnases et leur équipement (4 CENAJES)

ITALIE

Idem

8-

Construction des centres aérés multisports dans les Chefs lieux des provinces

 

JAPON

Idem

9-

Formation des formateurs en sports de combat, médecine sportive et en techniques de sports adaptés

 

JAPON/JICA

Idem

10-

Centre de documentation pédagogique

BRESIL

Idem

11-

Construction de 08 stades olympiques (Ngaoundéré, Yaoundé, Douala, Abong-Mbang, Bamenda, Buéa, Ebolowa, Maroua)

 

MINSEP/

MINPLAPDAT

Idem

12-

Elaboration d'une politique nationale de sport (Etats généraux du sport)

MINSEP/

PARTENAIRES

Idem

13-

Elaboration d'une politique nationale de l'EPS

MINSEP/

PARTENAIRES

Idem

VISION D'AVENIR 

  • Compte tenu de la transversalité, la DEPCO invite les différentes directions techniques à être plus coopératives pour qu'elle soit plus efficiente;
  • Pour développer une coopération plus «agressive», la DEPCO envisage une décentralisation des responsabilités par la proposition des points focaux auprès des organisations internationales; 
  • Elle devra développer une quête permanente des informations auprès des représentations diplomatiques pour être proactive; 
  • Elle devra réaliser des missions permanentes auprès des organisations internationales pour prendre des informations à la source (missions à l'étranger); 
  • Elle souhaite faire partie de la plupart des expéditions sportives pour nouer des contacts et trouver des solutions aux problèmes pendants;
  • Pour son plus grand rayonnement, la DEPCO envisage des formations pour ses cadres en matière de montage des projets et d'études, de rédaction administrative et de maîtrise de l'outil informatique;
  • Enfin, il serait souhaitable que la DEPCO soit représentée de manière permanente dans chaque projet.

 

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